Unsere Methode für KI Projekte in Unternehmen

Wir starten beim Prozess, nicht beim Modell, und begleiten bis zur Übergabe an Ihr Team. Die drei Stufen beschreibt Simon Micheler in seinem Buch „Digital Translator“ (Linde Verlag).

Stufe 1Die Karte lesen

Prozesse lesen, wie sie wirklich laufen.

Experteninterviews, vor Ort beim Team, über die Schulter schauen. Wir verstehen Ihre Abläufe so, wie sie im Alltag passieren, nicht wie sie im Organigramm stehen.

ErgebnisImpact Effort MatrixUse Cases nach Aufwand und Wirkung priorisiert. Klares Bild, womit zuerst gestartet wird.
Stufe 2Der erste Aufstieg

Mit dem höchsten ROI starten.

Wir beginnen mit den Use Cases, die spürbar wirken. Aus eigener Erfahrung: kleine, sichtbare Erfolge bauen Vertrauen auf. Die Menschen, die später damit arbeiten, müssen die Lösung mittragen.

ErgebnisPilot im EinsatzErste laufende Lösung, vom Team getestet und mit messbarer Wirkung.
Stufe 3Den Gipfel sichern

Verankern, schulen, übergeben.

Enge Begleitung, kontinuierliches Feedback, gemeinsame Anpassung. Nach erfolgreichem Test integrieren wir die Prozesse in den Alltag und schulen die Anwender, bis das Team eigenständig weiterarbeiten kann.

ErgebnisChange ManagementSchulung, Adoption und Übergabe. Das Team arbeitet ohne uns weiter, Ownership bleibt im Haus.
N° 01 Haltung
Die meisten KI Projekte scheitern nicht an der Technik. Sie scheitern, weil niemand vorher den Prozess sauber gelesen hat. Und niemand danach die Adoption begleitet.
01 Wir starten beim Prozess, nicht beim Modell. Erst wenn die Arbeit klar ist, entscheiden wir, wo KI tatsächlich Nutzen bringt.
02 Wir sagen ab, wenn KI nicht das richtige Werkzeug ist. Manchmal ist die ehrliche Antwort eine bessere Vorlage oder ein klarer Workflow.
03 Wir messen in Geschäftsergebnis, nicht in Token. Erfolg ist ein Prozess, den Ihr Team tatsächlich verwendet.