Wir begleiten Unternehmen bei der Einführung von KI im Arbeitsalltag, vom ersten Workshop bis zur individuell entwickelten KI Lösung. Umfang, Dauer und Investment besprechen wir individuell, abgestimmt auf Ihren Kontext.
Der Einstieg ist meist ein KI Workshop oder eine KI Beratung. Im Workshop lernen Führung und Teams an den eigenen Abläufen, wo KI hilft. In der Beratung analysieren wir die Prozesse im Detail und erstellen einen Umsetzungsplan mit Aufwand und Kosten.
Aus beidem entstehen Umsetzungsprojekte. Wo bestehende Systeme wie CRM, ERP oder Mail verbunden werden, ist es eine KI Automatisierung. Wo Standardsoftware nicht reicht, entwickeln wir eine individuelle KI Lösung, bis hin zu KI Agenten. Für Projektteams gibt es mit KI im Projektmanagement ein eigenes Format aus Workshop und Begleitung.
Für Führungskräfte, Teams und Geschäftsleitung
Viele Teams haben KI schon ausprobiert, meist einzeln und ohne gemeinsames Bild davon, wo sie im eigenen Unternehmen wirklich hilft. Ein KI Workshop schafft dieses Bild. Er richtet sich an Geschäftsleitung, Führungskräfte und Fachteams, die Chancen und Risiken von KI für ihr Unternehmen einschätzen wollen, bevor Geld in Tools oder Projekte fließt.
Umfasst: Impulsformat für Führung, Vertiefungsworkshop pro Team, Mehrteilige Programme fürs ganze Haus, Workshop Dokumentation
Analyse, Bewertung, Begleitung
Viele Unternehmen wissen, dass KI für sie relevant ist. Offen ist meist, wo genau sie im eigenen Betrieb hilft, was die Einführung kostet und in welcher Reihenfolge man vorgeht. Eine KI Beratung beantwortet diese Fragen für Ihr Unternehmen und macht daraus eine KI Strategie, die sich umsetzen lässt.
Umfasst: Prozessanalyse direkt mit Ihren Teams, Klare Bewertung: wo KI hilft, wo nicht, Umsetzungsplan mit Aufwand und Kosten, Auf Wunsch: Umsetzung aus einer Hand
Workflows, Integration, Operations
In vielen Unternehmen kommen Anfragen, Dokumente und Aufträge per Mail herein und werden von Hand gelesen, geprüft und in CRM oder ERP übertragen. Diese Schritte wiederholen sich, folgen festen Regeln und kosten jeden Tag Zeit. Genau dort setzt KI Automatisierung an.
Umfasst: Workflow Audit, Implementation Sprint, Monitoring & Übergabe, Schulung für Anwender
Prototyp, Custom System, Produkt
Standardtools wie Copilot oder ChatGPT decken viele Aufgaben ab. Sie stoßen an Grenzen, wenn eine Aufgabe eigene Daten, mehrere Systeme und feste Prüfschritte verbindet. Bei einem Holzkonzern hat Copilot eine Produkttabelle als Fließtext gelesen und dadurch falsche Ergebnisse geliefert. Funktioniert hat es erst mit einer sauberen Datenstruktur und einer eigenen Anbindung.
Umfasst: Discovery & Architektur, Prototyp, MVP Entwicklung, Begleiteter Rollout
Inhouse Workshop und Begleitung für PM Teams
Projektteams verbringen viel Zeit mit wiederkehrender Arbeit: Statusberichte schreiben, Risiken nachverfolgen, Stakeholder briefen, Dokumentation pflegen. Diese Arbeit folgt festen Mustern und stützt sich auf vorhandene Unterlagen. Deshalb eignet sie sich gut als Einstieg in KI.
Umfasst: Inhouse Workshop mit Ihrem PM Team, Drei lauffähige Prototypen, 30 Tage Plan für das Team, Mehrwöchige Begleitung, 6 bis 12 Wochen